O que considerar num Plano de Negócios? – Parte 2
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Perguntas que devem ser respondidas pelo PN |
Definições |
| Onde será instalada a empresa? | As vendas ocorrerão na própria empresa ou através de representantes e distribuidores? Se diretamente na empresa, quais aspectos de localização devem ser considerados para facilitar a atração de clientes? Estacionamento para clientes é relevante? Existem restrições legais para instalação desse tipo de empresa na localidade escolhida? |
| Qual deve ser a competência dos dirigentes da empresa? | Que nível de conhecimento técnico é necessário para comandar esse negócio? Que habilidades devem ser desenvolvidas? Como adquirir experiência nesse ramo de negócio (se já não possuir)? Qual deve ser o perfil de empresário nesse ramo de negócio? Como desenvolver esse perfil? |
| Como será a empresa? | Para que este tipo de negócio, que estrutura de operação adotar? Quais as responsabilidades de cada um? O que será exigido de cada funcionário? Como serão treinados para cada função? Para a administração geral do negócio? Para a função comercial? Para as operações de produção, quando existirem? Para a gestão financeira? Como sistematizar essas funções para se integrarem num processo de gestão ágil e econômico para esse tipo de negócio? |
| Que preço será cobrado? | Que necessidade de faturamento terá a empresa projetada? Quais serão seus custos? Quais serão suas possibilidades de preço? Que preços a concorrência pratica? Como superar os preços da concorrência? Qual lucro pode ser gerado? |
| Que resultado será obtido? | O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensará o investimento? Que outras alternativas de formato empresarial podem ser adotadas? |
| Que investimento será necessário? Quando virão os resultados? Por quanto tempo será possível suportar movimento fraco? | Qual a previsão de gasto inicial? E nos primeiros meses de funcionamento? Já tem disponibilidade financeira? Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhida para aumentar o capital? Qual o perfil do sócio ideal? Qual o papel de cada sócio? |
Outras informações:
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inicio de um novo negócio produtiva.
SE VC TEM OURO ,BANANAS E PRODUTOS DE LIMPESA PARA ABRIR UM BOM NEGOCIO DE ONDE SERA QUE VEM O MELHOR RESULTADO DAS TRES VENDAS?ALIMENTOS SEMPRE TEM PRIORIDAS ANTES DE QUALQUER LIMPESA E QUALQUER VAIDADES QUEM TEM FOME PROCURA O QUE COMER QUEM TEM SEDE PROCURA O QUE BEBER QUEM TA NU QUER SE VESTIR. TODO NEGOCIO É NEGOCIO POREM QUE TENHA UM BOM EMVESTIMENTO FIQUIXO E FISICO A ALMA DO NEGOCIO É TER PRODUTO DE ALTA QUALIDADE DE VENDAS.