Gastos (investimento inicial, custos e despesas)
Essa é uma questão sobre a qual vale a pena investir tempo em pesquisa e em estudo. Seja qual for a metodologia que utilizar para elaboração de seu plano de negócios, não abra mão de se convencer sobre a realidade de gastos que enfrentará.
Não faça suposições, não seja otimista demais, trate essa questão com seriedade e veracidade. Antes de seus sócios, antes das fontes de financiamento que porventura vier a utilizar, é você que precisa ter certeza da composição de gastos que resultará na empresa a ser montada.
Inicialmente separe os gastos conforme três conceitos: investimento, custos e despesas.
Todos os valores que for despender para a montagem da empresa, até que ela esteja em condições de funcionar, devem ser tratados como gastos de investimento inicial.
Tudo o que for necessário, daí para a frente, são custos de operação, para que a empresa possa produzir ou adquirir, ou despesas comerciais, para que possa comercializar. Custos de operação e despesas comerciais se repetem diariamente, mensalmente e permanentemente.
A quantia que aplicar como investimento inicial você deverá, se a empresas der certo, recuperar após um período de tempo. Esse tempo é variável, dependendo de cada negócio. Isto é, a empresa devolverá em forma de lucro todo o valor que você gastou para montá-la, e daí para a frente deverá continuar a gerar lucro de forma adicional enquanto durar.
Já a quantia que aplicar para produzir ou adquirir, vender e manter o negócio deverá ser recuperada em cada venda, correspondente a cada unidade de venda. Por isso é decisivo saber com antecedência quanto vai gastar em custos e despesas em cada unidade vendida, em determinado período de tempo e quanto precisará vender.
Prezada Juliana Gomes
Nós, do SEBRAE não temos como indicar quais negócios podem ser iniciados, contudo orientamos que isto seja sempre feito com o enfoque das”oportunidades percebidas”, ou seja, que o tipo de negócio pensado para uma determinada cidade sinalize boas perspectivas de vendas, o que na prática significa estar satisfazendo necessidades de clientes.
Para cada negócio pensado, procure e encontre respostas para estas questões, que se respondidas sinalizam grandes chances de sucesso para o investimento, são elas:
- O que será feito em sua empresa, seja ela qual for para atrair clientes, na prática, isso é fazer com que eles venham fazer compras em sua empresa.
- Qual o preço de venda que compense e que torne sua empresa, seja ela qual for, mais competitiva.
- Entenda mais competitividade em preços de venda quando o valor do preço encontrado em cálculos em sua empresa for inferior a preço praticado pelos seus concorrentes diretos.
- Qual a quantidade ideal de vendas para que consiga atingir o lucro planejado para a rentabilização do capital investido, na prática, isso é a itenção de retorno do capital investido.
- Como sua empresa funcionará, organização e sistematização, ao ponto até de pensar isso imaginando que você não estará o tempo todo presente. Isso é ter um empreendiemento que possa funcionar ainda que sem a presença constante do(s) “dono(s)”. – e o que será sempre realizado para que não tenha desperdício, ou melhor, que o desperdício seja igual a zero.
- Lembre que tudo na empresa, mas tudo mesmo, representa custo/gasto, o prédio, as pessoas, o capital, os equipamentos, e outros, então quanto mais e melhor estiverem sem utilizados menor ou mais próximo de zero estará sendo o desperdício.
- O empreendimento sobre o qual você conseguir mais respostas e caminhos para estas questões certamente é aquele que apresenta mais proximidade com o domínio.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá equipe do Sebrae estou pretendendo abrir uma distribuidora de bebidas em uma cidade do interior, no qual não possui esse tipo de empreendimento. Já possuo o local, onde encontra se em perfeito estado, não terei gasto algum com o aluguel ou reformas.Inicialmente pretendo trabalhar com o fornecimento das bebidas quentes ( cervejas, águas, refrigerantes, sucos, vinhos).Também já possuo um veículo para locomoção das entregas das bebidas, disponho da quantia de R$15.000,00 para o investimento inicial.Vocês acham que é um bom investimento.Desde ja agradeço todo o auxílio de vocês.
Prezado Fábio Beraldi Nogueira
Você trabalhou no seu plano de negócios com números reais, próximos da realidade ou foram estimativas? A opção por um ou outro tipo de número faz toda diferença lá no final quando se calcula a viabilidade do negócio e a estimativa e riscos do retorno do capital investido.
Imobilizar mais de 50% do capital investido é um risco que precisa ser muito bem planejado. Os custos de manutenção, salários, seguros dos caminhões,letc precisam ser muito bem controlados. Os riscos e a logística precisam ser muito bem gerenciados, principalmente nos primeiros anos da empresa. Dá uma olhada nestas dicas para criação de uma empresa de transporte de cargas rodoviários (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/servicos/transporte_rodoviario_cargas).
Se quiser rever os seus cálculos, agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima com um dos nossos consultores em gestão financeira através do 0800-570-0800.
Sucesso
Beco com Saida
Vivianne Vilela
Estou abrindo uma empresa no ramo de transporte de cargas terrestre e aéreas, vou ter um aporte de dinheiro de um investidor no valor aproximadamente de R$ 6.000.000,00 (seis milhões de reais). Fiz um plano de negócio com investimento inicial pra compra de caminhões e carretas em torno de R$ 4.500.000,00 (quatro milhões e quinhentos mil reais) será que estou agindo corretamente, ou devo investir no começo uma quantia menor na frota.
está me ajudando muito, parabems
OLÁ,AMIGOS DO SEBRAE,EU NÃO SABIA QUE HAVIA UM ROTEIRO TÃO BEM EXPLICATIVO COMO ESTE PARA OS SEUS LEITORES.ESTOU MUITO SATISFEITA,CHEIA DE ESPERANÇA E MUITAS IDÉIAS.
OBRIGADA:ALEXSANDRA
PARABÉNS, SEBRAE, SEMPRE INOVANDO E COLABORANDO COM OS EMPRESÁRIOS QUE COMPÕE ESSA GRANDE ENGRENAGEM QUE É A ECONOMIA BRASILEIRA.