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Posts Tagged ‘cultura empresarial’

Sua empresa, assim como cada um de nós, possui uma cultura. Cultura que foi sedimentando-se ao longo da existência da empresa. As pessoas foram se moldando a ela como que por uma força física ou pela lei da inércia. Foi assim, porque era assim. O homem sempre teve uma certa capacidade de adaptar-se ao meio, só que pela mesma inércia insiste em permanecer na situação que está e que por muito tempo esteve. Assim também se comporta, mesmo porque não poderia ser diferente, o agora denominado “capital humano” das empresas.

 

O mundo mudou, o continente mudou, o país está mudando, sua região, embora mais lentamente está se transformando, assim como sua cidade. E sua empresa, está mudando? O seu “capital humano” está acompanhando todo esse movimento de mudanças? E você? Como você impacta sua empresa para que as transformações ocorram?

 

O interessante disso tudo é que estamos, sua empresa também está, inserida nesse meio que inexoravelmente exige novas posturas, novas relações, novos objetivos, nova maneira de ver as coisas, enfim, uma nova mentalidade. E quando isso de uma certa forma não ocorre, o meio que está mudando cobra alto, cobra forte, cobra duro. É nesse momento que sua empresa sente a reação do mundo à sua volta, que como uma onda se propaga e dissemina pela mesma.

 

Temos aí uma situação muito difícil e delicada, pois pela mesma inércia e por uma força de sobrevivência, as pessoas reagem e essa reação cria o chamado clima de desmotivação. O mais interessante é que essa reação é invisível, silenciosa e densa, tem um complicador crucial, a solidariedade. Se as pessoas se unem na dor, sem dúvida alguma elas se unem também na manutenção do?status quo?.

 

E o que fazer? Como eliminar esse fantasma que se apodera de sua empresa na surdina e nas trevas? Entendemos que a forma mais adequada para tirar sua empresa dessa situação altamente negativa e negadora é buscar recursos que realmente eliminem essa postura tão comum nas empresas nacionais e também de certa forma, nas internacionais. É preciso motivar as pessoas, pois quando motivadas são as únicas realmente capazes de transformar a empresa para que a mesma conviva nesse “novo” mundo.

 

E para motivar pessoas, a primeira idéia que nos vem à mente é a de melhores salários. Melhores salários também ajudam a motivar, mas nem sempre esse é o fator primordial para alavancar de forma realmente significativa e consistente o funcionário de uma empresa. Muitas vezes é preciso “ouvir as vozes” inaudíveis das pessoas com as quais convivemos, para saber realmente o que seria necessário para que se sentissem motivadas com todas as ações de sua empresa.

 

E para começar, basta apenas parar e pensar um pouco nos seus anseios e não esperar muito para lançar um programa lícito e sensato de motivação. Os antigos coronéis do nordeste sabiam e ainda sabem, que as pessoas se motivam principalmente quando são ouvidas. Portanto, ouça seus problemas solúveis ou insolúveis, particulares ou profissionais, emocionais ou sentimentais. Procure entender para ser entendido.

 

Só assim você conseguirá abrir uma avenida para a motivação em sua empresa. Só assim as pessoas saberão que têm valor e esse valor passa a ser reconhecido. Lógico que nem todos reagirão de forma homogênea. Alguns serão os baluartes da mudança, outros irão se juntar ao grupo após uma pequena relutância, outros serão mais resistentes e alguns não conseguirão enxergar e, conseqüentemente, não irão migrar para a nova filosofia.

 

Mas sem dúvida você terá convencido o maior (e melhor) grupo de que a mudança é necessária, imprescindível e acima de tudo possível

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