A oportunidade
Esse realmente é um bom negócio? O primeiro ponto sobre o qual você precisa ter certeza é quanto à oportunidade de negócio que identificou. Você realmente tem uma oportunidade de negócio nas mãos ou apenas uma idéia na cabeça? Qual a diferença?
De maneira bem simples e direta, podemos dizer que, se tem alguém querendo comprar o que sua futura empresa propõe vender, existe uma oportunidade de negócio.
Afinal de contas, podemos resumir a atividade empresarial numa ação de vender e lucrar. Se for comprovada a possibilidade de vender e de lucrar, então você encontrou uma oportunidade de negócio.
Note bem, vender e lucrar. Não basta somente vender. O que realmente é determinante de uma boa oportunidade é a quantidade de lucro. Não serve qualquer lucro. Mas somente um montante de lucro que compense toda a empreitada. Isto é, supere em ganhos o que poderia ser obtido em outros negócios e investimentos. Assim, uma questão puxa a outra.
a) Para começar, é preciso confirmar a existência de interessados em comprar o que você pretende vender, seja produto, seja serviço.
b) Por um preço que compense todos os seus custos e dê lucro.
c) Em quantidade que acumule, no final de um período de tempo, um montante de lucro que compense a empreitada.
d) E que essas condições durem por tempo que compense a montagem do negócio, para que ele dê o retorno que você deseja.
e) E, ainda, que você realmente se disponha a enfrentar e comandar o dia-a-dia dessa operação, o que significa que você e sua família adaptarão o estilo de vida às condições de que o negócio necessitar, caso você esteja no comando da operação.
Identificar estas questões. Refletir sobre elas. Obter resposta para cada uma delas. Conseguir as condições necessárias para realizá-las é o que chamamos de planejamento prévio.
O próximo passo que recomendamos, após a leitura dos tópicos – Início de um Novo Negócio , é que você inicie a preparação de um plano de negócios.
Prezado Borges da Silveira
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/Ago_CLINICA_FISIOTERAPIA%20OK.pdf) para ler algumas dicas de como se planeja e abre uma clínica de fisioterapia.
Sucesso só vem com muito trabalho, estudo e pesquisa na área de gestão de empresas (vendas, finanças, marketing, rh, atendimento e relacionamento com clientes e fornecedores,etc).
– Cursos on line em gestão: http://educacao.sebrae.com.br e http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/ProdutoseServicos/ViaInternet/EducacaoaDistancia/Paginas/EducacaoADistancia.aspx
– Instrumentos gerenciais: http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos (abri minha empresa, e agora?)
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezada Taynara Kenny
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/RestauranteSelfService.pdf) para ler algumas dicas de como se planeja e abre um restaurante.
O que você precisa é aprender a gerenciar o seu próprio negócio. Isso nenhum software faz sozinho se você não souber/entender sobre a lógica de um restaurante (logística; cálculo do preço de venda; cálculo e gestão das perdas das matérias-primas; compras; meios de pagamento e prazo de recebimento de cada um; fluxo de caixa; construção de cardápios nutritivos e saborosos para que haja diversidade e qualidade;etc). O software só vai te dar respostas de acordo com o que você inserir nele.
– Cursos de gestão de negócios on line: http://educacao.sebrae.com.br e http://www.sebraesp.com.br/TenhoUmaEmpresa/ProdutoseServicos/ViaInternet/EducacaoaDistancia/Paginas/EducacaoADistancia.aspx
– Instrumentos gerenciais: http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos
– Cursos de aperfeiçoamento na área de nutrição: procure uma unidade do SESI/SENAI mais próxima de você.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
qeuro abrir um consultóri de fisioterapia, quias são os passos que devo seguir para ter bons exito no meu negócio.
oi,gostaria de abrir uma empresa no ramo de comida um restaurante a um ano atras tinha abrido so para entrega de marmitex e mas o local era pequeno entao nao deu para continuar agora tenho espaço e capital o que eu deveria fazer para que de certo e fique aberto,como deveria ser a administraçao e que programa de computador deveria usar para esse tipo de negocio para q nao saia nada sem a supervisao da administraçao e que de inovaçao tem nesse mercado para mim aplicar no meu restaurante.
grata
thaynara kenny
Prezada Jossilheny
Dê uma boa navegada por este site (http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos) tem dicas preciosas sobre os processos gerenciais de uma empresa que já existe há algum tempo. Para melhorar o seu trabalho só através da melhoria dos processos gerenciais que você usa para gerenciar a sua empresa no dia-a-dia. Para aprender conceitos e técnicas sobre isso você pode se matricular nos nossos cursos on line (http:educacao.sebrae.com.br) e participar das palestras e cursos presenciais na unidade do Sebrae mais próxima de você. Ligue para 0800-570-0800 para saber qual é a programação.
Plano de negócio veja:
1 – Quais os passos para elaborar um Plano de Negócios: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/08/quais-os-passos-para-a-elaboracao-de-um-plano-de-negocios/
2 – Quais os benefícios de se fazer um Plano de Negócios? https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/07/01/quais-os-beneficios-na-elaboracao-do-plano-de-negocios/
3 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 1 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/20/plano-de-negocios-como-fazer-2/
4 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/22/plano-de-negocios-como-fazer/
5 – Software Plano de Negócios (Sebrae/MG) – gratuito http://www.sebraemg.com.br/geral/visualizadorConteudo.aspx?cod_areaconteudo=593&cod_pasta=594&cod_conteudo=2000
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezado Jefferson Sosa
Algumas dicas para se planejar e abrir uma empresa de locação de equipamentos de evento para alugar (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Aluguel%20de%20mesa%20e%20utens%C3%ADlios%20para%20eventos&id=A6D5DEFEAF74B3F4832576E700771DFF&campo=impNeg).
Quanto ao financiamento acesse: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2011/01/10/financiamento-quando-buscar/ e https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2010/06/07/financiamentos-porque-as-vezes-e-tao-dificil-obte-los/
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezada Glaucineide Lima
O Sebrae não tem como decidir o que você deve ou não abrir (https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/16/o-que-esta-dando-dinheiro/).
Algumas dicas para se planejar e abrir um centro de estética (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/CentrodeEstetica.pdf).
Antes de mudar de área, sugerimos que você se capacite e tenha domínio sobre os conceitos de gestão (vendas, vendas, finanças, custos, prestação de serviços, qualidade, direitos do consumidor, marketing, rh,etc). Comece se matriculando nos cursos on line (http://educacao.sebrae.com.br) e participando sempre que possível das palestras e cursos presenciais na unidade do Sebrae mais próxima de você enquanto vocês identificam e planejam a abertura do melhor negócio pra cidade onde vocês pensam em atuar.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá!
Moro em Fortaleza, e estou pensando em abrir uma clinica de estética em parceria com a minha irmã, que trabalha na área a mais de 10 anos.
Minha função seria administrar a clinica e ela prestaria os serviços de estética da clinica.
Sou Analista de Sistemas, mas a muito tempo penso em mudar de área.
Pensei em abrir uma loja de informática, mas acho que o mercado está saturado.
Preciso da sua decisão para decidir sobre que negócio abrir.
Prezada Bruna
O Sebrae não faz indicação de produtos de terceiros, sendo assim, sugiro que pesquise nas empresas de software que atuam aí na sua região para que encontre o sistema que a sua empresa precisa e que você se adapte melhor para usar no dia-a-dia da empresa.
Acesse o site (http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos) aqui disponibilizamos várias dicas sobre gestão de empresas, além de vários exemplos de instrumentos gerenciais (conceitos + modelo de planilha) – (http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos/gestao/abri-minha-empresa-e-agora/instrumentos-gerenciais) para te ajudar nos processos gerenciais diários.
Temos também diversos cursos on line, gratuitos (http://educacao.sebrae.com.br) e nas unidades do Sebrae você vai encontrar palestras e cursos com foco em abertura, planejamento e gestão de empresas. Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a programação na unidade mais próxima de você.
Sucesso
Beco com Saída
Pretendo abrir uma loja de bijuterias, porém não sei qual o melhor programa para computador para administra-la bem e na inauguração o que posso fazer para chamar atenção dos clientes? Obrigada.
Prezada Priscila Silva
Em que setor da usinagem você pensa em abrir a sua empresa porque hoje em dia, a usinagem está presente em diversas indústrias, como a automotiva, a naval, a aeroespacial, a eletrônica, a de eletrodomésticos?
Existem vários processos de usinagem, entre eles serramento, aplainamento, torneamento, fresamento (ou fresagem), furação, brochamento, eletroerosão, entre outros. Qual segmento vocês pensam em atuar? Na sua cidade e/ou região tem cliente disposto a pagar pelos produtos finalizados na sua empresa?
Qual vai ser o seu modelo de negócios para fazer com que os clientes que já compram este tipo de produto de outros fornecedores passem a comprar também de vocês?
Como é o domínio de você e do seu marido sobre os processo de produção, venda e gestão (finanças, custos, vendas, cálculo do preço de venda, rh, compras,etc)?
Um dos caminhos ANTES de abrir uma empresa é aprender os conceitos e técnicas para saber gerenciar o negócio de forma lucrativa. O Sebrae disponibiliza vários cursos on line, gratuitos (http://educacao.sebrae.com.br) você pode começar se matriculando no Iniciando um pequeno negócio e depois fazendo o Análise e planejamento financeiro e todos os outros, como o Vender mais e melhor foram criados para ajudar no processo de aprendizado dos empreendedores.
Nas unidades do Sebrae temos várias palestras e cursos para capacitar o futuro empreendedor nos conceitos e técnicas de planejamento, legalização e gestão da empresa. Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a programação na unidade mais próxima de você.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
BOA TARDE, GOSTARIA DE ABRIR UMA USINAGEM COMO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE MÃO DE OBRA, COM PARCERIA DE MEU ESPOSO QUE JÁ ATUA NO RAMO, MAS NÃO SEI POR ONDE COMEÇAR, JA TENHO UM ESPAÇO ALUGADO, GOSTARIA DE ALGUMAS DICAS PARA MEU NEGOCIO DAR CONTINUIDADE.
GRATA
PRISCILA
Boa tarde amigos! Tô querendo iniciar iniciar no ramo de prestaçao de serviços mais especificamente locaçao de mesas, cadeiras, freezers, equipamentos de som , data show, tendas, louças.etc… enfim, tudo nos ramos de festas e eventos. Até o presente momento adquirir uma boa parte mesas e cadeiras e freezers, detalhe uma parte paguei a vista e a outra parcelei em meu cartão. Bem, minha duvida é no quesito como conseguir capital p implementar na empresa o resto de produtos que necessito para trabalhar, visto que estou iniciando e ainda nao abrir formalmente minha empresa(microempresa)? Quais passos devo direcionar para este bebê(microempresa) q estar por nascer? Obrigado.
tenho uma telemensagem e tambem trabalho com cesta de cafe da manha a pelo menos 1 ano, gostaria de dicas de como melhorar meu trabalho e se me enquadro no programa do empreendedor individual, adoraria receber dicas de um plano de negocio pois nunca tive dicas sobre isso.
Prezado Edvaldo Junior,
Para que possa avaliar todos os aspectos do seu empreendimento, seja no âmbito financeiro, administrativo e mercadológico, se faz necessário contar com uma ferramenta chamada de Plano de Negócios.
O Plano de Negocio permite que tenha uma visão geral de todas as áreas do futuro empreendimento e detalhadamente, além do valor necessário para o investimento, outros aspectos fundamentais para constituição de uma empresa, tais como: objetivos e metas, identificação dos pontos forte e fracos, simular as situações favoráveis e desfavoráveis, quais serão os seus potenciais clientes, fornecedores e concorrentes, quais serão as estratégias de vendas e marketing, se o valor do investimento inicial, será todo próprio ou se haverá necessidade de capital de terceiros (empréstimos), o tempo para retorno do investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
Estamos enviando um link, no site do SEBRAE/MG, que disponibiliza um programa gratuito para elaboração de um plano de negócios, conforme segue:
“http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.aspx?cod_conteudo=1943&cod_areasuperior=31&cod_areaconteudo=593&cod_pasta=594&navegacao=PARA_SUA_EMPRESA/S%C3%A9rie_Como_Elaborar/Como_Elaborar_um_Plano_de_Neg%C3%B3cio&cod_paginaconteudo=653”
Também poderá contar com nossos colaboradores e consultores, que poderão ajuda-lo a elaborar um Plano de Negócios.
Para aprimorar seus conhecimentos sobre gestão empresarial, participe dos cursos oferecidos pelas as unidades do SEBRAE ou acesse o site, http://educacao.sebrae.com.br, para verificar os cursos disponíveis via internet, voltados para os micros e pequenos empreendedores, tais como: Apreender a Empreender, APF – Análise e Planejamento Financeiro, CVMM – Como Vender Mais e Melhor;
Veja também os seguintes artigos, relacionados nos links abaixo:
1- Quais são os custos, investimentos iniciais ao se abrir um negócio?
2 – Passos iniciais antes de abrir uma empresa:
3-Quais os passos para elaborar um Plano de Negócios:
4- O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 1:
5- O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2:
Boa Sorte e Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezado Washington
Algumas reflexões:
– O espaço onde pretende montar o seu campo de paintbol a Prefeitura concede Alvará para este tipo de negócio?
– Qual a dimensão do público na cidade para este tipo de negócio?
– Os fornecedores dos equipamentos estão dentro do seu Estado ou você vai precisar comprar fora?
– Quem vai desenhar a arquitetura do jogo neste espaço? Quanto custa a hora/serviços deste profissional?
– Qual vai ser a estratégia de divulgação da empresa na cidade/região?
– Já começou a sondar possíveis parcerias, por exemplo, para empresas, universidades para integração de equipes?
– Você terá sócios ou vai abrir e gerenciar o negócio sozinho?
– Qual o seu domínio sobre os processos gerenciais de uma empresa?
Quanto ao processo de formalização, depois que você conversar na Prefeitura e saber se pode ter este tipo de negócio na rua onde pensa em abrir, é o mesmo de uma empresa.
Para registro da empresa é preciso seguir o seguinte roteiro:
1. Registro na Junta Comercial ou Cartório (dependendo do ramo de atividade, registra-se em um ou outro órgão)
2. Registro na Receita Federal (para obtenção do CNPJ) Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas.
3. Registro na Receita Estadual para obtenção da Inscrição Estadual (se sua atividade for sujeita ao ICMS, como por exemplo, comércio, transporte ou indústria)
4. Registro na Prefeitura Municipal (incluindo Alvarás de Localização e Alvarás de Licença Sanitários)
Apenas o registro nestes órgãos, porém, pode não ser suficiente. Pode ser que o seu ramo de atividade obrigue o registro em órgãos específicos.
Sugerimos que organize as suas idéias e os dados pesquisados na estrutura do programa de orientação empresarial on line – Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezados,
Estou com o projeto para construir um campig de Paintbol, porém tenho algumas dúvidas, gostaria que se possivel alguma indicação nessa aréa.
Prezado Lucas Ferreira Barboza
O Sebrae não faz empréstimos e/ou financiamentos. Isso só vai ser possível junto aos bancos que fazem este tipo de financiamento na sua cidade. Converse com os vendedores nas concessionárias que trabalham com o tipo de caminhão que pensa em adquirir e veja quais são os critérios para se financiar um veículo deste porte. Qual o valor da entrada, quantidade máxima de parcelas, taxas de juros, prazo de entrega,etc. Assim ficará mais fácil você escolher a que melhor atende a sua capacidade de pagamento.
Enquanto isso, converse com o administrador da usina e veja quais os critérios para ser contratado como transportadora.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Quero fazer um emprestimo para financiar um caminhaõ para trabalhar por conta em usinas sei que me trara ganhos e gastos mais se a primeira safra naõ der problemas no caminhaõ sei que vou ter ganhos otimos e pagarei o emprestimos.
Trabalho no setor agropecuário, mais precisamente com medicamentos veterinários a 10 anos. No últimos 4 anos atuei como representante comercial de vários laboratórios do ramo.
Agora estou partindo para abertura de uma distribuidora de medicamentos e vacinas veterinários, no primeiro momento voltada somente ao segmento pet.
Já venho trabalhando essa idéia a algum tempo, e a 2 meses surgiu uma oportunidade de representar e distribuir um laboratório que é conhecido e reconhecido no mercado pelos produtos e pela qualidade na prestação de serviços.
A parte jurídica/fiscal da empresa já está pronta. Estou acertando os últimos detalhes quanto ao programa de emissão de NF.
Agora é hora de partir para o investimentos em produtos. Etapa esta que deve acontecer ainda este ano, aproveitando a pré-alta que ocorre sempre na virade de uma ano para outro.
Como está é a fase de investimentos financeiros maiores, estou apreensivo, já que o meu capital não é muito grande.
Quais oritentações você poderia me dar, afim de minimizar os erros?
Prezado Enock Barbosa Santos
Seguem algumas dicas para quem planeja abrir uma oficina mecânica (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/OficinaMecanica.pdf).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezado Enock Barbosa Santos
Acesse o site Quero Abrir um Negócio (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio) lá você vai encontrar diversas informações sobre as opções de constituições jurídicas para que possa escolher a que melhor atender a vocês.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
tenho 2 primos que tem uma pequena oficina, chamei os mesmos para fazer uma parceria na condição de sócios, com partes iguais, qual sua sugestão?
Boa tarde, gostaria de ter informações sobre como montar uma oficina mecanica,estou saindo d o seguimento de estivas, migrando para aérea que conheço pouco,pode me ajudar.
Prezada Sandy Aecio
Como e onde você tem divulgado os produtos da loja? Que tipo de promoção você vem fazendo (e aqui não estamos falando só de preços)? Onde os seus clientes compram os mesmos produtos? Como eles compram os produtos que você vende em outros lugares? Qual é a frequência e o volume destas compras? Quais os meios de pagamento eles utilizam? Quais são as possibilidades de parceria, por exemplo: com escolas, buffets para fornecimento das balas? Qual o valor do aluguel e do condomínio do shopping para onde você quer ir? Já escolheu o melhor corredor para o seu tipo de negócio? Que tipo de público passa por este corredor? Qual o volume de balas você precisa vender para pagar o aluguel e todas as taxas do shoopping?
Para fazer o plano de expansão da sua loja sugerimos que utilize a estrutura do Negócio Certo para organizar as suas idéias, os dados pesquisados tanto para a loja atual quanto para a mudança para o shopping (www.negociocerto.sebrae.com.br). No final terás um plano de negócio do seu negócio.
Nas unidades do Sebrae temos várias palestras e cursos sobre finanças, marketing,acesso a mercado, crédito, vendas, custos,etc. Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a programação na unidade mais próxima.
Sucesso
Mundo Sebrae
ola, tenho uma loja de chocolates e balas nacionais e importadas, como que posso captar mais clientes para a loja. e como que elaboro um plano de crescimento, o meu pricipal objetivo e ir para um shopping.
att.
Prezada Fabiana
Seguem as dicas para se planejar e abrir um agência de RH (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Ag%C3%AAncia%20de%20empregos&id=1FF758EA036DA11C8325747C0042CF24&campo=impNeg).
Um jeito básico de começar é conversando com os gerentes de RH das empresas que você pensa em atender para identificar o tipo de profissional que eles buscam no mercado. Aproveite e veja com cada um deles, como é o processo de seleção/contratação de cada um. Assim você poderá criar uma estratégia adequada ao modelo de negócio que você vai precisar criar para se diferenciar no mercado.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá, sou formada em RH e gostaria de abrir uma empresa para encaminhamento do profissional ao mercado de trabalho, desde de seu treinamento até a sua efetiva contratação, porém não tenho idéia de como devo começar?
Pensei em montar um banco de curriculos e cadastrar empresas porém preciso de um auxilio.
Obrigada,
Fabiana
Prezada Keila Regina
O processo de transferência da empresa foi feito mediado por um advogado e devidamente registrado nos órgãos competentes?
Bom seria uma boa idéia você entender, aprender um pouco mais sobre processos gerenciais, para depois começar a crescer com sustentabilidade. Algumas possibilidades:
– Programa de orientação empresarial on line Negócio Certo: http://www.negociocerto.sebrae.com.br
– Cursos on line gratuitos: http://educacao.sebrae.com.br
– Instrumentos gerenciais: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/ (click no banner)
– Plano de marketing on line: http://www.clickmarketing.sebrae.com.br/
Temos nas unidades do Sebrae várias palestras e cursos com foco nas mais diversas áreas de gestão (finanças, custos, cálculo do preço de venda, fluxo de caixa, vendas, atendimento e relacionamento com clientes,etc). Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a programação na unidade mais próxima.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá, trabalhei em um escritorio de cobrança durante 3 anos, agora fechou, o proprietario passou a empresa pra eu tocar pra frente agora é minha, contratei uma funcionaria e estamos trabalhando em minha csa por em qto, pq custo de aluguel de sala é muito caro.
tenho muita noção em cobrança, porém pouca em administração o q posso fazer p aumentar o numero de clientes, e assim aumentar a renda?
Devo tbm fazer o serviço de cobrança com a funcionaria por enquanto?
pode me dar algumas dicas?
Prezada Marcia dos Santos Garcia
Vou te fazer três perguntas:
– Para que serve eucalipto tratado?
– Quais as empresas na sua cidade e região utilizam eucalipto tratado como matéria-prima?
– Qual vai ser a sua estratégia para fazer com que estas empresas que porventura já comprem esta matéria-prima de outros fornecedores passem a comprar também na sua futura empresa?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
estou a brindo uma empresa que ira comprar eucalipto e vender tratado alguns nao vai ser só estou sem rumo que seria meos cliente aonde eu podria comecar aprocuralos gostaria de sujestoes
Prezado Juliano Luis
Seguem as dicas para se planejar e abrir uma corretora de seguros de saúde (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Corretora%20de%20seguros&id=AEFDACBD04FB05B1832574DC00491F19&campo=impNeg).
O seu modelo de negócio (aquilo que vai fazer as empresas/pessoas que já tem estes serviços comprados em outros lugares que passem a comprar de você) é que vai te diferenciar no mercado. E aqui não estamos falando de preço. Modelo de negócio é outra coisa. Qual vai ser o seu? Isso tem a ver com o tipo de cliente que pretende ter e para onde e como vai levar e continuar diferenciando a sua empresa das outras corretoras. Pense nisso. Escreva as suas idéias. Analise-as. Aproveite esta fase de planejamento para ter isso muito claro para a estratégia da sua empresa.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Sou corretor de planos de saude e pretendo alugar uma sala para fazer de escritório, minha duvida é: preciso abrir firma e qual a melhor forma de conquistar clientes?
obrigado
Prezado Thiago Martins
Seguem as dicas para se planejar e abrir uma lanchonete (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/Lanchonete.pdf).
O sucesso de um empreendimento, seja ele qual for, depende dos processos de gestão empresarial aplicados no negócio como um todo (finanças, custos, marketing, armanzenamento e preparo, e apresentação dos alimentos, vendas, atendimento ao cliente, relacionamento com fornecedores,etc). Tudo isso você pode aprender nos cursos e palestras que acontecem nas unidades do Sebrae.
Você pode se inscrever no programa de orientação empresarial, à distância, gratuitamente – Negócio Certo (http://www.negociocerto.sebrae.com.br/) para ir aprendendo conceitos e técnicas de planejamento e gestão enquanto vai pesquisando e estudando sobre o assunto.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Prezada Vanessa Viana
Acesse o site Quero Abrir um Negócio (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocioa) para que você as particularidades legais, tributárias e fiscais de um negócio. A importância do planejamento, da pesquisa de mercado, da definição clara do tipo de público que você pretende atender e como vai atender. Neste mesmo site click em “Idéias de Negócios” para que você tenha uma idéia dos itens básicos, por tipo de negócio, que precisam ser seguidos para se abrir determinando tipo de empreendimento.
Quando você chegar no Brasil, procure a unidade do Sebrae mais próxima de você para participar das palestras e cursos sobre abertura e gestão de negócios.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá meu nome e Vanessa, estou fora do pais a 4 anos e estou retornando no próximo ano para o Brasil , estou querendo amontar o meu próprio negocio mas preciso da ajuda de vcs pois não sei como esta as coisas aí no Brasil, eu sou de uma cidade do interior de minas estou pensando em amontar uma loja para o povão com coisas baratas . Pois a economia da minha cidade gira em torno do café , a cidade e ponto de comércio para os trabalhadores rurais que são pessoas simples que procuram coisas Baratas.e assim penso que pode ser uma oportunidade boa para começar meu próprio negocio.
Obrigado
Eu Thiago gostaria de abrir uma lanchonete, so que eu queria saber quanto mais ou menos eu devo gastar.
E saber como posse inverti no sucesso na lanchonete
Prezada Franciely Andrade
Você pode se inscrever no curso on line – Análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br) para aprender os conceitos e técnicas de gestão financeira para aplicar na sua prestadora de serviços de beleza.
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos/gestao/abri-minha-empresa-e-agora/instrumentos-gerenciais) para baixar vários instrumentos gerenciais e modelos de planilhas para aplicar o que melhor atende a realidade da sua empresa.
Nas unidades do Sebrae temos várias palestras e cursos presenciais com foco na gestão empresarial. Ligue para 0800-570-0800 para saber a programação aí perto de você.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Gostaria de saber como controlar finanças sendo prestadora de serviços de beleza?
Fico muito confusa em relação a impostos, e como investir na minha empresa antes de tirar o lucro dado por eka.
Prezada Eliana Alves
Ligue para 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial com um consultor em gestão empresarial na unidade do Sebrae mais próxima de você.
Se quiser aprender um pouco mais sobre gestão financeira se matricule no curso on line, gratuito – Análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br) para aplicar as técnicas aí na sua loja de fraldas e acessórios infantis.
Creio que talvez organizando os seus processos de gestão (finanças, estoque, vendas,atendimento e relacionamento com o cliente) pode ser que no final você nem esteja precisando de capital de giro, ou se precisar, pode ser um valor menor do que pensava.
Estamos esperando a sua ligação, venha conversar com a gente.
Att
Beco com Saída
Vivianne Vilela
gostaria que me ajuda-se pois tenho uma loja de fraldas e acessôrios infantis e preciso de orientação com um consultor do sebrae sou do simples e tenho encontrado muita dificuldade pra comprar mercadorias junto a fornecedores e credito em bancos para investir em mercadorias para um retorno em minha loja.Peço que me ajude bpois amo minha lojinha e quero prosperar .Obrigado espero ajuda
Prezada Magali Conceição Santos
Seguem as atividades que não se enquadram no Simples Nacional:
Das Vedações ao Ingresso no Simples Nacional
Art. 17. Não poderão recolher os impostos e contribuições na forma do Simples Nacional a microempresa ou a empresa de pequeno porte:
I – que explore atividade de prestação cumulativa e contínua de serviços de assessoria creditícia, gestão de crédito, seleção e riscos, administração de contas a pagar e a receber, gerenciamento de ativos (asset management), compras de direitos creditórios resultantes de vendas mercantis a prazo ou de prestação de serviços (factoring);
II – que tenha sócio domiciliado no exterior;
III – de cujo capital participe entidade da administração pública, direta ou indireta, federal, estadual ou municipal;
IV – (REVOGADO);
V – que possua débito com o Instituto Nacional do Seguro Social – INSS, ou com as Fazendas Públicas Federal, Estadual ou Municipal, cuja exigibilidade não esteja suspensa;
VI – que preste serviço de transporte intermunicipal e interestadual de passageiros;
VII – que seja geradora, transmissora, distribuidora ou comercializadora de energia elétrica;
VIII – que exerça atividade de importação ou fabricação de automóveis e motocicletas;
IX – que exerça atividade de importação de combustíveis;
X – que exerça atividade de produção ou venda no atacado de:
a) cigarros, cigarrilhas, charutos, filtros para cigarros, armas de fogo, munições e pólvoras, explosivos e detonantes;
b) bebidas a seguir descritas:
1 – alcoólicas;
2 – refrigerantes, inclusive águas saborizadas gaseificadas;
3 – preparações compostas, não alcoólicas (extratos concentrados ou sabores concentrados), para elaboração de bebida refrigerante, com capacidade de diluição de até 10 (dez) partes da bebida para cada parte do concentrado;
4 – cervejas sem álcool;
XI – que tenha por finalidade a prestação de serviços decorrentes do exercício de atividade intelectual, de natureza técnica, científica, desportiva, artística ou cultural, que constitua profissão regulamentada ou não, bem como a que preste serviços de instrutor, de corretor, de despachante ou de qualquer tipo de intermediação de negócios;
XII – que realize cessão ou locação de mão-de-obra;
XIII – que realize atividade de consultoria;
XIV – que se dedique ao loteamento e à incorporação de imóveis.
XV – que realize atividade de locação de imóveis próprios, exceto quando se referir a prestação de serviços tributados pelo ISS.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
quero saber se atividade com eventos, mas preciso
organizar corridas de ruas , em condominios,em aniversarios de cidades se esta atividades podem particitar do simples nacional?
Prezada Viviane
Sugiro que comece a acompanhar, blogs, redes sociais e sites específicos do universo onde você pretende atuar, sejam eles nacionais como o Desabafo de Mãe (http://blogdodesabafodemae.blogspot.com/) ou o Bebê com Estilo (http://bebecomestilo.blogspot.com/) ou o Apronstrings and pretty things: babies, comida e coisas fofas de criança (http://apronstringsandprettythings.blogspot.com/) dentre tantos outros, assim você fica por dentro das necessidades dos seus clientes e das tendências no mercado.
Com relação a compra exclusiva da produção de alguma confecção isso é um pouco mais difícil e demanda uma negociação maior, inclusive envolvendo advogados para que ambas as partes ficam asseguradas, por exemplo você de comprar e pagar toda a coleção no prazo certo, eles de produzirem com a qualidade e o tempo previstos em contrato. Exclusividade demanda um outro tipo de relacionamento entre você e os seus fornecedores. São relações de parceria que precisam ser construídas respeitando as demandas e necessidades de cada uma das partes.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá,
Minha meta é mudar totalmente de profissão.
Sempre trabalhei em departamentos jurídicos de empresas, mas decidi me empenhar para realizar um velho sonho de abrir uma loja de produtos voltados para bêbes.
A primeira estapa já foi concluida, eu dexei de ser empregada para me tornar uma empregadora.
Atualmente iniciei a leitura de tudo que encontro destinado a abertura de um novo negócio, assim como já me matriculei em um curso on-line do sebrae.
Gostaria que me fosse indicado casos de sucessos e fracassos no ramo em que escolhi atuar, assim como outras matérias que sejam pertinents ao assunto.
Também gostaria de receber indicações de como comprar de uma confecção peças exclusivas, pois a id[eia inicial é de que sejam peças encontradas apenas em minha loja.
Aguardo e agradeço a orientação
Prezado Checkitout
Para preparar o processo de gestão da sua empresa sugiro que se inscreva desde já em dois cursos, on line, gratuitos: Análise e planejamento financeiro e Venda mais e melhor (http://educacao.sebrae.com.br) para que possa aprender alguns conceitos e técnicas de gestão empresarial para aplicar desde o início no gerenciamento da empresa.
Você vai precisar da ajuda de um contador para legalizar a sua empresa (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/saiba_mais/juridico/legalizacao_guia_empreendedor).
Sempre que precisar, você deve ligar para o 0800-570-0800 e agendar um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para conversar com algum dos nossos consultores em gestão empresarial.
Veja também:
1 – Por que os novos empreendedores estão mais propensos ao fracasso? https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/26/por-que-os-novos-empreendedores-estao-mais-propensos-ao-fracasso/
2 – Atração de clientes – https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/11/13/como-atrair-clientes/
3 – Preço de venda – https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/10/02/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-13/
4 – Como reconhecer os pontos fortes e fracos da concorrência: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/08/13/como-reconhecer-os-pontos-fracos-e-fortes-da-concorrencia/
5 – O lucro não vem por acaso: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/14/o-lucro-nao-vem-por-acaso/
6- Erros e acertos na gestão empresarial http://acdematos.wordpress.com/2009/08/03/75/
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Sou técnico em eletrônica atuando no ramo de desbloqueio de celulares. Mas conheço muito bem manutenção em celular e aluguei um ponto faz 10 dias onde pediram para reconhecer firma mas ainda não reconheci. Ja tenho o maquinario necessario para desbloqueio e manutenção de celular o que está me faltando e a parte de estrutura como balcão gaveteiro e bancada software para gestão de O.S e estoque. Para minha assistencia técnica em s=celular dar certo que preciso fazer. Minha ideia e ter pelo menos 3 pessoas uma para manutenção uma para desbloqueio e uma para trabalhar so com administração e atendimento. me da umas ideia por onde e como começar
O ponto onde aluguel e legal. So preciso agora e estruturar tanto a parte interna quanto a extena e fazer propaganda
Prezada Deborah,
Recomendo inicialmente que acesse o site do SEBRAE nacional, http://www.sebrae.com.br, no link, idéias de negócio (empresa de organização de eventos), abaixo copiado:
http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/defina-negocio/ideias-de-negocio/integra_ideia?rs=Empresa%20de%20organização%20de%20eventos&id=65BDC232B3AC450E83257202004BFE1A&campo=impNeg
O trabalho permite que você tenha uma visão geral de todos os aspectos mais importantes sobre o ramo de negócio, oraganização de eventos, tais como: Mercado consumidor, Investimentos, Estrutura, Custos, Necessidade de Capital de Giro, Marketing, Pessoal entre outros, bem como, informações sobre as entidades e associações de apoio e representação do setor.
Sugerimos também que faça um Planejamento Inicial ou Plano de negócios, o qual permitirá a você definir além do valor necessário para o investimento, verificar aspectos fundamentais na Constituição de uma empresa, tais como: Objetivos, seus potenciais clientes, fornecedores, concorrentes, quais serão as estratégias para a prestação de serviços e marketing, se o valor do investimento inicial, será todo próprio ou de terceiros (empréstimos), o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que as empresas poderão gerar.
As unidades do Sebrae poderão ajuda-lá a elaborar um plano de negócios ou um projeto de viabilidade econômica/plano de negócios.
No site do SEBRAE nacional, no link “Quero Abrir”, você encontra também varias dicas sobre as áreas relacionadas a gestão de uma empresa, tais como:
• Administração;
• Finanças;
• Vendas/Serviços;
• Marketing
Antes de abrir a empresa, sugerimos que participe dos cursos oferecidos pelas unidades do SEBRAE ou acesse o site http://educacao.sebrae.com.br, para verificar os cursos disponíveis via internet.
Veja também os seguintes artigos:
1- O início de um novo negócio – um alerta para o empreendedor; https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/13/o-inicio-de-um-novo-negocio-um-alerta-ao-empreendedor-%E2%80%93-parte-1/
2 – Passos iniciais antes de abrir uma empresa: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/12/19/passos-iniciais-antes-de-abrir-um-negocio/
3-Quais os passos para elaborar um Plano de Negócios:
4- O que é Plano de Negócios – como elaborar?
Parte 1 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/20/plano-de-negocios-como-fazer-2/
5-O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/22/plano-de-negocios-como-fazer/
6- Software Plano de Negócios (Sebrae/MG) – gratuito
http://www.sebraemg.com.br/geral/visualizadorConteudo.aspx?cod_areaconteudo=593&cod_pasta=594&cod_conteudo=2000
Boa Sorte e sucesso!
Beco com Saída
Paulo Henrique
brevemente estarei abrindo uma empresa de realizaçao de eventos, por enquanto estou pesquisando e lendo sobre o assunto para não entrar no mercado ,que é competitivo, sem saber o que fazer! Por favor você teria como me informar sobre qual o meu primeiro passo? onde posso procurar informaçoes sobre empresas desse ramo?
Prezada Rosi Fernandes
Sugerimos consultar a AREBOP (Associação Nacional das Empresas de Reciclagem de Pneus e Artefatos de Borrachas), para maiores informações sobre sua demanda. Acesse o site http://www.arebop.org.br, ou pelo endereço Av. Pereira Barreto, 1.395 11º andar – sala 113 – Torre Sul CEP 09190-610 Bairro Paraíso Santo André / SP, Tel.: (11) 4083-8919, email: arebop@arebop.org.br
Sucesso!
Beco com Saída
Paulo Henrique – Contador
Olá.
Gostaria muito de trabalhar com reciclagem de pneus. o problema é : que tipo de pneu devo usar e tambem que maquina de cortar pneus é melhor ?
desde já agradeco.
Prezada Margareth Araujo
Informações sobre o processo de planejamento e abertura de uma loja de roupas acesse (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/comercio/loja_confeccao).
Sugerimos que os negócios a serem criados aconteça de acordo com a oportunidade identificada. Esse realmente é um bom negócio? O primeiro ponto sobre o qual você precisa ter certeza é quanto à oportunidade de negócio que identificou. Você realmente tem uma oportunidade de negócio nas mãos ou apenas uma idéia na cabeça? Qual a diferença?
De maneira bem simples e direta, podemos dizer que, se tem alguém querendo comprar o que sua futura empresa propõe vender, existe uma oportunidade de negócio.
Afinal de contas, podemos resumir a atividade empresarial numa ação de vender e lucrar. Se for comprovada a possibilidade de vender e de lucrar, então você encontrou uma oportunidade de negócio.
Note bem, vender e lucrar. Não basta somente vender. O que realmente é determinante de uma boa oportunidade é a quantidade de lucro. Não serve qualquer lucro. Mas somente um montante de lucro que compense toda a empreitada. Isto é, supere em ganhos o que poderia ser obtido em outros negócios e investimentos. Assim, uma questão puxa a outra.
a) Para começar, é preciso confirmar a existência de interessados em comprar o que você pretende vender, seja produto, seja serviço.
b) Por um preço que compense todos os seus custos e dê lucro.
c) Em quantidade que acumule, no final de um período de tempo, um montante de lucro que compense a empreitada.
d) E que essas condições durem por tempo que compense a montagem do negócio, para que ele dê o retorno que você deseja.
e) E, ainda, que você realmente se disponha a enfrentar e comandar o dia-a-dia dessa operação, o que significa que você e sua família adaptarão o estilo de vida às condições de que o negócio necessitar, caso você esteja no comando da operação.
Identificar estas questões. Refletir sobre elas. Obter resposta para cada uma delas. Pense nisso!
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
tenho vontade de abrir um negocio para trabalhar por comta propria, pencei em uma lojinha de roupa, mas tenho pouco capital para isso ,na minha cidade o aluguel de um ponto comercial e muito alto, gostaria de saber como posso comessar um negocio nessas condiçoes.
tudo de bom ,foi miuto importante para min as informações , obrigado.
oi abri um distribuidor de aguas mas nao tenho mais dinheiro para crescer o que devo fazer?
Prezado Raphael Ribeiro
Nós do SEBRAE sempre orientamos que os negócios sejam abertos em cima de oportunidades percebidas e após a aquisição de conhecimentos sobre o setor, público-alvo, tendências, cenários para que o empreendedor consiga ter capacidade para analisar todas as variáveis do mercado para tomar melhores decisões.
A captação de clientes é feita de forma individual, pois primeiro você precisa conquistar a confiança dos franqueadores dos setores que você pretende divulgar no seu site. Pagar para estar no seu site é outra coisa. Lembre-se a ABF divulga isso de graça. Qual é o serviço que você vai oferecer para estes franqueadores? Qual o benefício para a imagem da empresa deles?
Algumas reflexões:
1) Para que seja viável o negócio, é preciso que existam consumidores com a necessidade de comprar os serviços que pretende oferecer. Entretanto, será essencial que o volume de vendas mensais seja suficiente para pagar todas as despesas / custos e deixar LUCRO.
Portanto, todos os meses as vendas devem ser maiores que as despesas. É preciso que faça uma estimativa das despesas que vai assumir, como por exemplo: aluguel de servidores, escritório, salários, encargos sociais, telefone, provedores, energia elétrica, água, pró-labore, honorários do contador, impostos etc.
2) O que será feito em sua empresa, seja ela qual for para atrair clientes, na prática, isso é fazer com que eles divulguem no seu site e paguem por isso.
3) Qual o preço de venda dos seus serviços que compense e que torne sua empresa, seja ela qual for, mais competitiva. Entenda mais competitividade em preços de venda quando o valor do preço encontrado em cálculos em sua empresa for inferior a preço praticado pelos seus concorrentes diretos.
4) Qual a quantidade ideal de vendas para que consiga atingir o lucro planejado para a rentabilização do capital investido, na prática, isso é a itenção de retorno do capital investido.
5) Como sua empresa funcionará, organização e sistematização, ao ponto até de pensar isso imaginando que você não estará o tempo todo presente. Isso é ter um empreendiemento que possa funcionar ainda que sem a presença constante do(s) “dono(s)”.
6) E o que será sempre realizado para que não tenha desperdício, ou melhor, que o desperdício seja igual a zero. Lembre que tudo na empresa, mas tudo mesmo, representa custo/gasto, o prédio, as pessoas, o capital, os equipamentos, e outros, então quanto mais e melhor estiverem sem utilizados menor ou mais próximo de zero estará sendo o desperdício.
7) Como foi construído o seu site, ele foi preparado com técnicas de marketing de busca/busca orgânica para que ele comece a se posicionar melhor nas páginas dos buscadores? Não estou falando de dinamicidade e sim de técnicas que considerem, por exemplo, a web semântica, a relevância do conteúdo para que você comece a construir um page rank do seu site.
Veja também:
a) Informações sobre franquias: http://www.sebrae.com.br/customizado/acesso-a-mercados/distribua-seus-produtos/franquias
b) Ponto de equilíbrio de um negócio: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/10/05/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-14/
c) Preço de venda: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/10/02/o-inicio-de-um-novo-negocio-parte-13/
d) Programando as vendas: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/08/26/programando-as-vendas/
e) Como conquistar o seu dinheiro que está no bolso do seu cliente: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/19/como-conquistar-o-seu-dinheiro-no-bolso-do-seu-cliente/
f) Em que web você vive?: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/14/em-que-web-voce-vive/
g) Identificando oportunidades de negócios: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/28/como-ganhar-dinheiro-2/
h) Como não espantar clientes: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/03/06/como-nao-espantar-clientes/
i) Como prospectar clientes: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/02/12/como-prospectar-clientes/
Sugiro que se matricule nos cursos on line, gratuitos: Iniciando um pequeno negócio, como vender mais e melhor e análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br) para que possa aprender conceitos e técnicas para aplicar na gestão da sua empresa. E sempre que precisar, você pode agendar um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você através do 0800-570-0800.
Sucesso!
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boa tarde,
Estou abrindo uma empresa de Consultoria para franquias, faço venda de franquias, consultoria para quem procura uma franquia, porém não sabe qual, intermediações de negócios que seriam franquiasem funcionamento cujo o franqueado quer vender, formatação de franquia e divulgação das franqueadoras no meu site. O meu site vai ser voltado para franquias, com muitas informaçõe e bem dinâmico, estou oferecendo o primeiro mês grátis de divulgação. Estou um pouco perdido na captação de clientes para divulgar no site e também para compra das unidades franqueadas em funcionamneto. Gostaria de uma ajuda com isso, pois meu site entrará no ar no dia 03/11/09
Prezado Vidalvino
Acesso a linhas de crédito somente é possível junto às instituições financeiras (bancos, agências de microcrédito, financeiras) que atuam aí na sua região. Sugiro que visite um a um buscando informações sobre as linhas de crédito específicas de cada um para pequenos negócios com foco em capital de giro e veja em cada um: taxas, juros, garantias exigidas, prazo de pagamento, valores das parcelas,etc até idenficar o que melhor lhe atende.
Ah, todo processo de expansão de um negócio exige do proprietário domínio sobre todos os custos em cada etapa do processo (desde compra de madeiras, tecidos, espumas), designers para criar novos modelos de sofás, custos de fabricação e de venda de cada peça, tecnologias, máquinas (http://www.nei.com.br/guia/resultado.aspx?o=t&w=sof%E1&wBusca=sof%E1), possbilidades de consumo dos clientes na região, formas de pagamento que eles usam nas concorrências e na sua loja,etc.
Todos estes números precisam estar na ponta do seu lápis para não assumir novos compromissos financeiros sem conhecimento concreto da sua capacidade de pagamento real.
Sugiro que agende um atendimento aí no Sebrae com um dos nossos consultores de gestão empresarial através do 0800-570-0800. Estamos à sua espera.
at
Beco com Saída
Vivianne Vilela
vidalvino
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Tenho uma loja desofas em alto estilo com fabrica na cidade de porto velho ro e a tres meses abri otra loja a 200 km da capital , agora vejo que preciso abrir uma fabrica aqui tambem porque alem de ficar distante da fabrica nao venço fabricar para as duas e tranportar jera muitos gastos , mais agora estou sem capita de giro para isto , esiste alguma linha de credito p/ compra de maquinas e equipamentos ?
Prezada Tatiana Costa,
Vejo que todas as suas duvidas são pertinentes e refletem as suas preocupações pontuais antes de iniciar um negocio/empreendimento.
Recomendo que você inicie pelo ramo o qual já atua, ou seja, manicure e depilação. Primeiramente estude o mercado, elabore um planejamento inicial e/ou plano de negócios, o qual permitirá a você definir os objetivos da empresa, identificar seus potenciais clientes, fornecedores, concorrentes, quais serão as estratégias de vendas/prestação de serviços e marketing, qual será o valor do investimento inicial, seja próprio ou de terceiros (empréstimos), o tempo de retorno deste investimento, bem como, o resultado financeiro esperado (lucro) que empresa poderá gerar.
As unidades do Sebrae poderão ajuda-ló a elaborar um plano de negócios.
Você poderá também procurar as unidades do sebrae ou acessar o site http://educacao.sebrae.com.br , para verificar os cursos disponíveis via internet e/ou o sebrae mais próximo de sua cidade, conforme os temas de seu interesse e área de conhecimento.
Sugiro acesse o site do sebrae nacional, http://www.sebrae.com.br , no link, idéias de negócio, abaixo copiado:
(http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/defina-negocio/ideias-de-negocio/integra_ideia?rs=Sal%C3%A3o%20de%20beleza&id=A306AF65D0BF703B832572C6004A2BB7&campo=impNeg)
O trabalho permite que você tenha uma visão geral de todos os aspectos mais importantes para implantação de um salão de beleza, que se adapta perfeitamente sobre o ramo do seu negócio, tais como, mercado consumidor, investimentos, custos, necessidade de capital de giro, entre outros, bem como informações sobre as entidades e associações de apoio e representação do setor.
Você também poderá iniciar a formalização de sua empresa, como Empreendedor Individual, caso o faturamento seja de até R$ 3.000,00, ao mês ou R$ 36.000,00 ao ano. Verifique o site, http://www.portaldoempreendedor.gov.br, para maiores informações ou procure o sebrae.
Veja também os seguintes artigos:
1 – O início de um novo negócio – um alerta para o empreendedor; https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/13/o-inicio-de-um-novo-negocio-um-alerta-ao-empreendedor-%E2%80%93-parte-1/
2 – Passos iniciais antes de abrir uma empresa: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/12/19/passos-iniciais-antes-de-abrir-um-negocio
3 – Quais os passos para elaborar um Plano de Negócios: https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/08/quais-os-passos-para-a-elaboracao-de-um-plano-de-negocios
4 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 1 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/20/plano-de-negocios-como-fazer-2/
5 – O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2 https://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/22/plano-de-negocios-como-fazer
6 – Software Plano de Negócios (Sebrae/MG) – gratuito http://www.sebraemg.com.br/geral/visualizadorConteudo.aspx?cod_areaconteudo=593&cod_pasta=594&cod_conteudo=2000
Boa Sorte e sucesso!
Beco com Saída
OI, gostaria de abrir um espaço onde pudesse trabalhar com manicure e depilação pois já é meu ramo. e não sei como começar para poder gerenciar o meu espaço. porem tambem pretwendo trabalhar em paralelo com decoração de festas fazendo parcerias com outras pessoas que vendem kit para festas, fotografos, animadores de festas mais o grande desafio é como começar pois os dois ramos preciso investir e não tenho como. porem fico com receio de fazer um empretimo e não conseguir pagar as parcelas.
vcs podem me ajudar?
estou pensando em abrir uma casa de ração você teria um plano de negocio para que eu possa dar uma olhada
Prezado William
Sim, você pode agendar um atendimento na unidade do Sebrae mais próxima de você (0800-570-0800) para conversar com um dos nossos consultores de gestão empresarial. Temos também vários cursos presenciais, palestras gerenciais além de cursos on line gratuitos (http://educacao.sebrae.com.br) que podem te ajudar a entender e depois a melhorar a gestão na sua pizzaria.
Ah, dê uma olhada nesta cartilha sobre pizzaria (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/comercio/pizzaria) aqui colocamos algumas dicas sobre este negócio (forma de planejar, dirigir, lógica, controles).
Estamos aguardando o seu contato.
Sucesso!
Beco com Saida
Vivianne Vilela
Eu tive uma ideia na cabeça,uma oportunidade de negocio,e foi tudo ao mesmo tempo.
Entao eu me informei com os fucionario dessa empresa se eles estavam feliz com a antiga adiministraçao , descobri que eles nao estavam felizes.
Entao fiz a proposta de compra,uma certa parceria com os fucionarios e comprei o estabelecimento.
Continuo no antigo emprego e adiministro a pizzaria.porem meu tempo esta curto e estou muito desgastado.
algumas coisa nao estao do jeito q eu queria.
Gostaria de saber onde posso achar ajuda no sebrae para q eu possa esta me reciclando.e melhorando a adiministraçao da minha empresa.
deveria ter mais exemplos